项目中标后，钢构公司该项目的负责人员主动对项目的特点进行分析、论证，根据项目要求，公司全面引用了BIM（建筑信息模型）技术，通过三维建模软件，全面核对构件的尺寸和加工精度。

同时根据项目全过程信息化管理要求，公司引进构件二维码识别技术，所有构件都有独立的二维码身份证，每根钢梁和钢柱上都印有一个二维码标识。扫描后，原料采购、加工制作单位及人员、出厂验收等信息一目了然，可以实现全过程的质量控制和质量追溯。

此项目的承接，标志着金年会钢构成功进入雄安市场。金年会钢构人将借此契机全面提升公司信息化管理水平，对内强化管理，夯实内控基础，对外不断开拓新市场，向着“产业一体化、产品多元化、业务国际化”的战略目标，打造最具市场竞争力钢结构企业而不懈努力。